DISC

• Recrutamento e seleção de pessoal;
• Identificação de potenciais lideranças na empresa;
• Planejamento de sucessão em cargos importantes;
• Definição dos programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) de talentos;
• Desenho de cargos e salários;
• Aplicação da metodologia de gestão por competências;•
• Análise de interações comportamentais dentro das equipes;
• Identificação das principais competências a serem desenvolvidas;
• Definição de estratégias para aumentar o engajamento e motivação;
• Criação de programas de coaching, mentoring e counselling nas empresas;
• Melhora na performance em diversas áreas da empresa;
• Alinhamento das ações de capacitação com os perfis comportamentais;
• E muito mais…